當(dāng)企業(yè)發(fā)現(xiàn)商標(biāo)被搶注后，應(yīng)迅速采取法律和商業(yè)手段維護(hù)自身權(quán)益。當(dāng)事人可以在商標(biāo)被搶注時(shí)向商標(biāo)局提出異議申請(qǐng)或者被搶注之后可以向商標(biāo)局提出無效宣告的申請(qǐng)。以下是標(biāo)鴿知產(chǎn)介紹的具體應(yīng)對(duì)措施及操作流程，希望對(duì)您有所幫助。
一、緊急行動(dòng)：法律救濟(jì)程序
1.提出商標(biāo)異議
適用階段：搶注商標(biāo)處于初審公告期（3個(gè)月內(nèi)）。
操作步驟：
登錄國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局官網(wǎng)下載《商標(biāo)異議申請(qǐng)書》。
提交證據(jù)：證明在先使用（如銷售合同、廣告投放記錄）、搶注者惡意（如批量搶注記錄、關(guān)聯(lián)關(guān)系證明）。
時(shí)間成本：異議審查約12-18個(gè)月，成功率約30%-50%（視證據(jù)充分性）。
2.申請(qǐng)無效宣告
適用階段：搶注商標(biāo)已獲注冊(cè)（5年內(nèi)均可提出，惡意搶注不受5年限制）。
核心證據(jù)：
在先使用證據(jù)（需早于搶注申請(qǐng)日）。
搶注者惡意證據(jù)（如商標(biāo)囤積記錄、關(guān)聯(lián)公司搶注同一品牌）。
流程耗時(shí)：無效宣告程序約12-24個(gè)月，成功率約40%-60%。
3.行政訴訟
適用情形：對(duì)商標(biāo)局異議或無效宣告結(jié)果不服。
管轄法院：北京知識(shí)產(chǎn)權(quán)法院（一審），最高人民法院知識(shí)產(chǎn)權(quán)法庭（二審）。
典型案例：?jiǎn)痰んw育案中，最高人民法院最終認(rèn)定“喬丹”商標(biāo)損害邁克爾·喬丹姓名權(quán)。
二、商業(yè)談判：權(quán)衡成本與效率
1.評(píng)估搶注者動(dòng)機(jī)
職業(yè)搶注人：通常以高價(jià)出售商標(biāo)，可通過談判壓價(jià)（如提供其惡意證據(jù)）。
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：可能意圖限制市場(chǎng)準(zhǔn)入，需結(jié)合反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法施壓。
2.回購策略
價(jià)格參考：
普通商標(biāo)：數(shù)萬元至百萬元。
高價(jià)值商標(biāo)：如“iPad”案和解金達(dá)千萬美元。
合同條款：確保轉(zhuǎn)讓后無遺留爭(zhēng)議（如要求搶注者放棄所有關(guān)聯(lián)商標(biāo)）。
3.反制手段
舉報(bào)搶注者商標(biāo)囤積行為（商標(biāo)局打擊惡意注冊(cè)政策）。
通過稅務(wù)、工商稽查增加對(duì)方壓力（如舉報(bào)其虛假注冊(cè)地址）。
三、證據(jù)收集：構(gòu)建完整維權(quán)鏈條
1.在先使用證據(jù)
時(shí)間證明：早于搶注申請(qǐng)日的銷售記錄（如京東/天貓后臺(tái)數(shù)據(jù)）、廣告合同（如百度推廣記錄）。
地域證明：門店照片、區(qū)域代理協(xié)議，證明品牌影響力覆蓋范圍。
2.惡意搶注證據(jù)
搶注者名下大量商標(biāo)注冊(cè)記錄。
搶注者與企業(yè)的關(guān)聯(lián)證據(jù)。
3.品牌知名度證據(jù)
媒體報(bào)道、行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)、市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告（證明商標(biāo)已具有影響力）。
消費(fèi)者問卷調(diào)查（證明公眾誤認(rèn)搶注商標(biāo)與企業(yè)關(guān)聯(lián)）。
四、止損與品牌過渡方案
1.臨時(shí)使用替代商標(biāo)
注冊(cè)備用商標(biāo)（如“XX優(yōu)選”“XX科技”），避免業(yè)務(wù)中斷。
案例：特斯拉早期在華使用“拓速樂”，后回購“特斯拉”商標(biāo)。
2.法律聲明與消費(fèi)者溝通
官網(wǎng)聲明商標(biāo)權(quán)屬爭(zhēng)議，強(qiáng)調(diào)正品渠道。
通過媒體澄清，防止消費(fèi)者混淆（如加多寶與王老吉案）。
五、長(zhǎng)期防御：預(yù)防二次搶注
1.全類別+防御性注冊(cè)
核心商標(biāo)：覆蓋現(xiàn)有業(yè)務(wù)類別（如第9類電子產(chǎn)品+第35類銷售服務(wù)）。
近似商標(biāo)：注冊(cè)“拼夕夕”防御“拼多多”（參考阿里巴巴注冊(cè)“阿里爺爺”“阿里奶奶”）。
2.全球化布局
馬德里體系：通過基礎(chǔ)注冊(cè)覆蓋122個(gè)國(guó)家，成本約1.5萬-5萬元（視國(guó)家數(shù)量）。
重點(diǎn)國(guó)家單點(diǎn)注冊(cè)：如美國(guó)、歐盟、東南亞（費(fèi)用約3000-8000元/國(guó)）。
3.建立監(jiān)測(cè)機(jī)制
使用監(jiān)測(cè)工具（如智慧芽、白兔商標(biāo)監(jiān)控），年費(fèi)約2000-5000元。
定期檢索近似商標(biāo)（建議每季度一次），及時(shí)發(fā)現(xiàn)搶注風(fēng)險(xiǎn)。
六、建議
黃金3個(gè)月：搶注商標(biāo)公告期內(nèi)提出異議成本最低，需快速反應(yīng)。
專業(yè)團(tuán)隊(duì)介入：復(fù)雜案件委托知識(shí)產(chǎn)權(quán)律師或代理機(jī)構(gòu)。
避免沉默：若5年內(nèi)未對(duì)搶注商標(biāo)采取行動(dòng)，可能喪失無效宣告權(quán)利（惡意搶注除外）。
溫馨提示：企業(yè)應(yīng)根據(jù)搶注商標(biāo)的商業(yè)價(jià)值、維權(quán)成本綜合決策，必要時(shí)采取“法律+商業(yè)”組合拳，最大限度減少損失。
